11月7日-11月15日，江苏增力集团各地区经销商半年度销售工作会议陆续召开，包括连云港、盐城，南京，宿迁，扬州、泰州，徐州，南通、镇江，苏州、无锡、常州等区域共七场会议活动。增力集团董事长李增力、副总经理兼营运管理中心总监李俊杰、营运管理中心副总监宋海雷、销售公司总经理王志国、营运管理中心总监助理赵绪新，及各城市经理销售公司代表均出席了会议。
此次半年度工作会议旨在回顾总结上半年工作，分析存在的问题和不足，聚焦区域优势，助力营销拓展，动员各销售团队做好下半年备战计划，全力以赴，聚力共赢。
增力集团董事长李增力在会上发表了致辞，对当下经济形势及营销趋势进行了全面的分析，既充分肯定了各区域团队上半年以来的努力成果，也客观指出了工作中存在的不足。
同时，李董事长站在公司发展的高度，提出了很多相应的建设性意见，明确要求在后续工作中要落地要实，稳扎稳打，努力实现共赢。
增力集团各城市经理分别就所负责区域的工作业绩进行了汇报，并围绕各区域市场进行分析探讨，互相交流经验，取长补短，共同进步。
增力集团营运管理中心副总监宋海雷对双沟牡丹系列及双沟紫陶坊系列的业务情况做了详细的分析汇报：提出针对牡丹酒的渠道动销要以消费者的体验为主，持续做好“扫码赢汽车”等宣传活动，做好消费者的服务；同时要加强品牌投入，提升品牌知名度；打造数字化营销平台，启动增力数字化生态圈。针对紫陶坊业务，要加强各区域管理工作，逐步增加销售网点；加大品鉴力度，树立紫陶坊品牌形象。助力各区域整体提升营销管理水平，力争下半年实现业绩突破。
李增力董事长在会上发表了重要的指导性讲话，要求集团内部积极整改、优化，与销售端紧密结合，各区域团队要联合发展，化整为零做好营销推广工作。同时，要求加强内部管理，合理利用各区域的优势进行发力，调动业务人员的积极性，保障消费者的服务质量，让消费者在购买体验双沟紫陶坊及牡丹系列产品的过程中，感受到企业的人情温暖。最后，期待增力全体营销同仁们在下半年销售工作中凝心共战、火力全开，赢得2023年的全盘胜利。
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