2018年，椰岛进行了一次重大改革，开辟了新天地，重新定义了健康葡萄酒行业，重新建立了市场规则一次次漂亮的市场争夺战，掀起了让所有人惊叹的蓝色风暴
2019年，椰岛将以怎样的姿态掀起又一波行业传奇。
在重点市场创建启动会上，椰岛销售公司负责人传达了椰岛酒业董事长马金泉先生2019年做大做强江苏市场的决心市场中心主任王力宏在会上重点介绍了《江苏营销中心2019年度市场规划计划》，该计划对2019年江苏市场的战略部署，市场规划，营销策略进行了详细阐述，并对江苏市场推广计划和各项攻坚战目标的分解进行了详细布局Ldquo，用lsquorsquo我是椰岛人，我保证务实，完成目标不要忘记你的创新精神，我在前进rsquo誓言践行对特种兵的庄严承诺
01.改变千亿健康酒市场，抢战，吹响第一声号角。
深圳椰岛销售公司总经理张志凤先生在启动会上表示，伴随着2018年椰岛全国范围的蓝色风暴，椰岛在江苏市场经历了巨大的销售转型，分销渠道从无到有，再到精益求精，市场知名度从消费者的认知到喜爱海王酒业的市场投资布局覆盖整个江苏市场，打响了千亿健康酒市场争夺战的第一声号角
此外，为了保持市场竞争力，椰岛在江苏地区从空白市场到新产品市场开发安排了专人，专项，重点拓展项目，目前取得了优异的市场成绩2019年4—6月，预计新增业务合作伙伴36家
总经理张志凤要求全体员工深入学习椰岛酒业马金泉董事长的讲话精神，改变必须从聚焦开始依托大健康产业未来所有资源只专注于做大做强白酒板块，聚焦白酒板块，聚焦，聚焦，再聚焦同时，要转变思路，大胆突破和创新，改变过去保守的思维做法，充分利用现有的市场资源，挖掘江苏市场潜力，树立江苏样板市场，做好江苏市场的防守和攻坚战
2.重塑健康酒业榜样的力量。
2019年，椰岛将大力打造江苏市场1.3亿销售项目，用客户信心+运营模式打造市场榜样力量，创新推出1.3亿营销项目，充分开发样板市场，充分发挥市场的例子在江苏，张家港，徐州，盐城，溧阳，扬中，海安，南通是构建江苏市场格局的重点市场，主干
用小面积—高占用移动和销售的集成模型:实施主题把握双通道周围，三个商业区，进行活动n ，构建千人组织，涵盖数百万消费者通过小区域运营，复制形成区域联动，盘活整个江苏市场。
03.整合构建江苏销区一体化生态。
江苏椰岛销售公司总经理张灿在启动会上做了深度融合共赢市场2019年，椰岛将在江苏销区开设5个综合业务分会。以企业发展的长远目标为目的，从共同发展，互惠互利的角度形成企业间的默契发展，实现战略整合，销售，财务，物流，仓储管理，全面对接整合，
平台资源与椰岛客户资源的深度整合，椰岛酒业现有终端网点与平台资源终端网点的匹配整合，产品组合推广，节目组合播放产品销售最强音，实现战术整合通过五大整合战略，从战略，客户，终端，产品到全面整合，形成良性高速的商业生态
04.期待开启江苏七战新篇章
未来五年，江苏所有战斗队成员将落实马金泉董事长对的承诺，相聚新五年，共赴新征程关于重要讲话，未来江苏市场战略将聚焦商家+销售打响椰岛七大销售战役，即投资布局战，渠道战，网络覆盖战，氛围营造战，价格保卫战，消费培育战，市场动员战。
江苏椰岛实施的Ldquo696在营销体系的实施中，从市场秩序，人力资源，技术推广，网通工程，务实作风，成本落地等方面提供了六大市场保障措施。
同时，椰岛将继续推荐组织建设技术和营销实战技术的有效灌输和组织推广，从人力资源，销售管理到市场监管的全面市场保障，同时实施1+4+N组织驱动和市场渠道模式，不断提升椰岛在江苏市场的竞争力。
2019年是椰岛酒业新五年规划的开局之年，是椰岛转型重塑的关键之年，也是江苏市场充满机遇与挑战的一年我相信2019年之后，改变，重塑，整合和发展与椰岛改2.0各种营销策略不断落地，椰岛酒业将会取得更加惊人的成绩，必将在江苏市场掀起又一波亮蓝浪潮
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