尖子生的试卷完成的又快又好。
2018年还剩82天中国的酒业刚刚过完中秋和国庆的销售旺季仅第三季度后，就有多家酒企提前交卷基本完成年度任务，超过去年全年业绩的好消息出来了
记者在第三季度末盘点了提前交卷几家酒企，在业绩迅猛的2018年，这些尖子生接下来会有什么样的动作值得关注。
早在6月份，五粮液就发布公告称，从6月23日起暂停500mL新品52度五粮液白酒订单，并获悉2018年五粮液总量为2万吨截至6月，乌普的客户订单超过了年度计划数量根据换算，乌普目前的订单量应该超过14000吨
日前，洋河蓝色经典系列，双沟珍宝坊系列全面停产，同时大幅提高终端供货指导价此外，据业内消息，洋河已基本完成全年销售任务
茅台虽然按部就班地保持着发货节奏，但在中秋，国庆期间出于价格控制的目的，只允许经销商提前执行9，10月份的配额可是，茅台酱香型白酒却在自由运行根据消息显示，截至9月19日，茅台酱香型白酒公司销售收入已破43亿元，提前完成全年销售收入目标任务，同比增长226%，提前100天完成全年销售收入任务
此外，2017年，顾靖实现营收69.68亿元，净利润11.49亿元今年上半年，顾靖实现营收58.49亿元，同比增长30%10月8日晚间，顾靖酒厂披露2018年前三季度业绩预告虽然没有发布营收预测，但从11.96亿元到13.56亿元的预盈来看，其今年前三季度净利润已经超过去年全年，今年有望突破100亿
另有知情人士透露，习酒至少在9月份就完成了去年的销售额，去年是35.78亿。
业内分析认为，2017年以来，名酒企业呈现出良好的发展势头业内早就预测到2018年名酒和中高端的情况会更好，但是这些尖子生的提前投稿速度实在是出乎意料一方面受国家促进居民消费和消费升级影响较大，另一方面，2015年中国酒业迎来复苏，各名酒企从上到下或多或少都进行了涉及品牌，产品，营销，渠道等方面的改革和调整这些措施的成效在今年迎来集中释放，直接体现在企业业绩上业内人士如此表示
优等生的共同特点:有钱任性。
所有快乐的人都一样前三季度，几乎所有业绩突出的名酒企业都实现了收入和利润的高增长最值得注意的是这些企业利润的高速增长和利润率的不断提高这说明企业在组织管理，成本控制，销售费用等方面都有不同程度的提高
五粮液2018年半年报显示，2018年上半年，公司实现营收214.21亿元，同比增长37.13%，净利润71.1亿元，同比增长43.02%2017年，五粮液上市公司完成营业收入301.87亿元，同比增长22.99%，实现净利润96.74亿，同比增长42.58%收入和净利润的增长均超过上年，净利润保持40%以上的高增长
洋河股份2018年半年报显示，公司上半年实现营收145.43亿元，同比增长26.12%，净利润50.05亿元，同比增长28.06%在提前完成全年销售任务的情况下，洋河下半年毫无压力业内判断洋河今年营收可能达到300亿元
顾靖2018年前三季度预盈11.96亿元至13.56亿元，同比增长50%至70%，而上半年利润同比增长62.59%这样的利润增长在名酒企业中也不多见今年应该是顾靖最赚钱的一年，也是利润释放的一年，因为往年顾靖贡酒的利润水平往往被外界认为是短板，即使营收水平大幅领先，利润水平也相对较低顾靖表示，本期净利润增长的主要原因是营业收入增加和产品销售结构上移
记者梳理发现，这些提前投稿的酒企有很多共同的特点，如主打产品强，品牌，市场，渠道等优势，积极拓展全国市场。
上移销售结构，聚焦高端产品成为关键词在这样的产品战略指导下，名酒企业在提前完成年度目标后，适时踩下刹车，纷纷叫停核心产品五粮液暂停接受500ml 52度先行，通用订单之后，洋河蓝色经典系列和双沟珍宝坊系列将全面停产截至目前，上述两家酒企的经销商尚未收到何时恢复接单的通知另外，茅台酱香系列酒今年的市场量是3万吨，而其今年的产能是2万吨，年销量已经超过了年产量茅台集团党委书记，董事长，总经理李保芳不止一次向外界明确表示，不仅茅台酒稀缺，茅台系列酒同样稀缺
业内人士认为，无论是停货还是发出产能稀缺的信号，其意图都是为了提价，甚至是为未来涨价做准备浦和洋河蓝色经典系列无论是批发价还是零售价都有所提升，尤其是在中秋和国庆期间日前，经销商对终端的供货指导价也大幅提高其中，海之蓝，天之蓝的提价幅度分别高于10元，15元，梦之蓝M3，M6，M9的提价幅度分别高于30元，50元，200元
升级品牌，专注产品，加快全国化，是提前投稿的秘诀。
例如，茅台仍然不遗余力地进行品牌维护和升级消费升级时代，品牌的力量很重要厂商关注品牌，消费者认可品牌，成为供需双方的默契选择
在品牌方面，名酒企业具有独特的优势和良好的基础名酒的基因就像学习的天赋如果加上后天的努力，会事半功倍
五粮液集团董事长李曙光曾表示，五粮液将稳步推进各项改革，打造独特品牌，获得差异化竞争优势将进一步完善顶层设计，严格执行标准和措施，确保方向性和规范性三大体系是指产品体系，渠道体系和团队体系
2017年，五粮液成立大国公牛，中国酒王品牌定位，大刀阔斧清理品牌，执行核心品牌五粮液1+3rd quo，以及战略葡萄酒品牌4+4rd quo，策略具体来说，五粮液将围绕乌普打造高端，国际化，时尚的五粮液品牌确定了五粮春，五粮春，五粮特头曲，尖庄等4个国家级项目和五粮液人家，百家宴，有酒，活宝等4个区域级项目
最近几年来，洋河在文化塑造，营销创新等方面努力，推动企业形象稳步提升，如积极创新品牌传播方式，推动梦之蓝等高端品牌形象升级。
上半年洋河入选2018全球最具价值品牌500强排名第215位，比去年上升175位，At 全球烈酒品牌价值50强，排名中国第二，世界第三同时，公司连续两年入选BrandZ2018最具价值中国品牌100强，位列榜单第49位推进洋河梦之蓝全国化，巩固新国酒出色的成绩，在建立行业和消费者认知的同时，也帮助其他系列产品拉动了更大的品牌推广空间
根据消息显示，梦之蓝今年的目标是在2017年45亿销售额的基础上实现双倍，冲击单品亿俱乐部一旦实现，梦之蓝也将成为继茅台，乌普之后的又一个百亿高端白酒单品这说明洋河的产品结构正逐渐向高端转移，高利润产品的销售占比越来越大
日前，顾靖集团党委书记，董事长梁锦辉在上半年顾靖双名酒品牌复兴工程及营销策略沟通会上表示，接下来，围绕品牌复兴，顾靖将全面推进双名酒品牌复兴工程，站在市场制高点。
顾靖酒厂有限责任公司常务副总经理，亳州顾靖销售有限公司董事长阎利军表示，顾靖酒厂的品牌复兴将坚持年份原浆战略它的短期目标是赢100亿中期战略目标是重返前三，重现全国其品牌目标是未来的3mdash2005年，成为中国白酒第二大领导品牌之一。
在品牌方面，顾靖酒厂重点发展两个战略品牌At 年份原浆另一方面，围绕古26这一高端影像产品，古7，古8，古16，古20是第二高的战略产品，在古井贡酒年份原浆另一方面，我们将专注于两大终端战略项目，即礼品版和古5
要扩大收入，增加利润，就要扩大市场覆盖面，占领市场份额在这个问题上，名酒企业开始了新一轮的全国扩张，并加大了对新市场的投资
就连五粮液也不敢懈怠截至2017年底，五粮液专卖店超过400家，达到1000多家，成千县万店一期工程已在全国46个重点城市建成7000多个核心终端网点由此，五粮液正在加速线上线下五谷e店新零售网络的全国布局，将为五粮液品牌联通的消费者打造最短的市场化供应链体系
终端触达能力已经成为酒企与消费者沟通的关键因素。
总部位于江浙一带的洋河，正在加快省外布局目前已经深入到一些名酒企业的大本营，在当地取得了不错的成绩洋河半年报显示，洋河省外营业收入较去年同期增长30.22%，省外酒类营业收入较去年同期增长30.10%，系加大省外市场开拓所致
在顾靖双名酒品牌复兴工程暨上半年营销战略沟通会上，顾靖提出了加快全国市场布局的战略从2018年到2020年底，是顾靖实现国有化的决定性时期2018年起，将在全国空白市场加快招商布局到2020年底，计划消除全国空白县市，完成全国化，覆盖80%以上的县市，经销商数量达到6000家以上
2018年剩余时间不到三个月，白酒行业进入传统销售旺季对于这个行业的尖子生来说，提前交卷为他们赢得了更充裕的时间年底他们会交一份怎样的期末答卷我们将持续关注
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